Бизнес-тренер с навыками обучения персонала от АНО "НИИДПО"

Программа курса

Программа курса состоит из 730 академических часов занятий. Вы просмотрите их за 5 месяцев, выполните задания итоговой аттестации и получите документы.

Основы управления персоналом

Вы научитесь выполнять работу менеджера по персоналу и разберёте его основные профессиональные роли. Сможете анализировать стратегии и человеческие ресурсы, примените технологии управления и сможете владеть профессиональной терминологией. 

Стратегическое управление персоналом организации

Вы узнаете, что такое стратегический анализ и разработка стратегии организации или управления персоналом. Сможете разобрать организационные структуры и развивать компетенции сотрудников в рамках плана.

Корпоративная культура и внутренние коммуникации

Вы узнаете о задачах корпоративной культуры. Сможете проводить диагностику КК на соответствие основным целям компании. Научитесь поддерживать сформированную корпкультуру и влиять на эффективность внутренних коммуникаций.

Обучение и развитие персонала

Вы научитесь ставить цель на обучение персонала. Узнаете, какими бывают модели обучения и как определить потребность в развитии людей. Научитесь составлять план бюджетирования обучения и готовить людей к мероприятиям. Рассмотрите оценку эффективности системы обучения.

Тренинг как форма группового обучения персонала

Вы узнаете, чем тренинг полезен для обучения взрослых. Сможете внедрять тренинги как вспомогательный инструмент к общей стратегии. Изучите методы сопровождения сотрудников после обучения. Будете оценивать эффективность такого образования.

Карьерный менеджмент. Основы формирования карьеры. Управление карьерой. Карьерное консультирование

Вы узнаете, что с точки зрения тренинга есть карьера. Научитесь ориентироваться в теоретических концепциях профессиональной карьеры. Узнаете, как управлять ей.

Технологии работы с кадровым резервом

Вы узнаете, что такое кадровый резерв. Сможете ставить цели на развитие людей из резерва и соблюдать принципы формирования коллектива. Научитесь мотивировать людей и оценивать эффективность плана.

Профессиональные стандарты: цель, задачи, порядок внедрения

Вы узнаете, что такое система квалификаций России. Познакомитесь с зарубежным опытом переквалификации и рассмотрите профстандарты. 

Кросскультурные деловые коммуникации

Вы узнаете, что такое кросс-культурные коммуникации. Сможете изучить их формы и осовы психологии. Будете применять деловую этику и понимать её значение в кросс-культурном общении.

Управление конфликтами

Вы узнаете, что такое конфликтология и как конфликт восприниамется в качестве социального явления. Сможете разобрать структуру и динамику в разных масштабах. Рассмотрите способы разрешения конфликтов и будете грамотно вести переговоры. 

Практикум по проектированию системы обучения персонала организации

Вы проанализируете необходимость системы обучения персонала и сформируете перечень документов с регламентом процесса. Определите форматы учебных подразделений и обработаете возражения сотрудников. Пройдёте полный цикл со всеми решениями и выводами по развитию сотрудников.

Итоговая аттестация

Аттестация пройдёт в формате междисциплинарного экзамена: вы покажете, насколько качественно усвоили все темы обучения.