Мотивация персонала от АНО "НИИДПО"

Программа курса

В течение 2 месяцев вы будете проходить материалы курса и выполнять тестовые или практические работы на закрепление изученного материала. В конце обучения вы сможете пройти итоговое тестирование и получить документ, подтверждающий уровень знаний. 

Социально-психологические основы и виды трудовой мотивации. Системы, методы и формы немонетарной мотивации. Мотивационный профиль, методы изучения, немонетарная мотивация

Познакомитесь с социально-психологическим аспектом процесса мотивации сотрудников. Узнаете, какие мотивационные теории существуют.  Узнаете, как работает трудовая мотивация и в каких видах она бывает.  Поймете, можно ли мотивировать сотрудниковать нематериально. Выясните, насколько эффективной может оказаться этот вид стимулирования трудовой деятельности. 

Познакомитесь с социально-психологическим аспектом процесса мотивации сотрудников. Узнаете, какие мотивационные теории существуют. 

Узнаете, как работает трудовая мотивация и в каких видах она бывает. 

Поймете, можно ли мотивировать сотрудниковать нематериально. Выясните, насколько эффективной может оказаться этот вид стимулирования трудовой деятельности. 

Материальное вознаграждение. Разработка и гармонизация должностных окладов. Тарифная система оплаты труда, соответствие заработной платы профессиональным стандартам. Ранжирование видов деятельности, построение системы грейдов по модифицированным методикам

Перейдете к исследованию материальной мотивации. Изучите, из чего состоит доход сотрудника и как на него можно влиять путем создания системной программы оценки эффективности труда.  Познакомитесь с теорией Э. Хэя. Узнаете, как распределяются должности по уровню заработной платы. Сможете использовать оценочные системы при планировании системы мотивации персонала.  Научитесь использовать матрицы, грейды и диапазоны для создания системы мотивационной работы. 

Перейдете к исследованию материальной мотивации. Изучите, из чего состоит доход сотрудника и как на него можно влиять путем создания системной программы оценки эффективности труда. 

Познакомитесь с теорией Э. Хэя. Узнаете, как распределяются должности по уровню заработной платы. Сможете использовать оценочные системы при планировании системы мотивации персонала. 

Научитесь использовать матрицы, грейды и диапазоны для создания системы мотивационной работы. 

Трудовое законодательство по оплате труда. Совокупный доход, его структура. Управление составными частями дохода сотрудника. Корпоративная социальная политика и бенефиционные программы

Ознакомитесь с правовыми нормами, связанными с оплатой труда работников. Узнаете, какие виды гарантий есть у сотрудников на основе трудового кодекса РФ.  Поймете, как работают дополнительные выплаты в соответствии с правовыми предписаниями.  Поймете, зачем нужны корпоративные льготы. Сможете создать программу льготных предлложений для компании. 

Ознакомитесь с правовыми нормами, связанными с оплатой труда работников. Узнаете, какие виды гарантий есть у сотрудников на основе трудового кодекса РФ. 

Поймете, как работают дополнительные выплаты в соответствии с правовыми предписаниями. 

Поймете, зачем нужны корпоративные льготы. Сможете создать программу льготных предлложений для компании. 

Разработка систем премиального вознаграждения. Управление результативностью через ключевые показатели эффективности (KPI). Определение способов премирования в зависимости от профиля бизнеса. Этапы разработки комплексной системы мотивации и оплаты труда

Познакомитесь с принципом расчета KPI работника. Узнаете, по какому принципу рассчитывают надбавки за результативность исходя из специфики рабочих обязанностей.  Изучите различные методы оценки и измерения результативности работы сотрудника. Сможете выбрать наиболее подходящую систему для определенного вида бизнеса.  Вы научитесь внедрять созданные системы мотивации в план развития бизнеса. Узнаете, как прорабатывать возражения на новые разработки внутри компании. 

Познакомитесь с принципом расчета KPI работника. Узнаете, по какому принципу рассчитывают надбавки за результативность исходя из специфики рабочих обязанностей. 

Изучите различные методы оценки и измерения результативности работы сотрудника. Сможете выбрать наиболее подходящую систему для определенного вида бизнеса. 

Вы научитесь внедрять созданные системы мотивации в план развития бизнеса. Узнаете, как прорабатывать возражения на новые разработки внутри компании. 

Итоговая аттестация

Изучив 4 учебных модуля, вы получите доступ к итоговой аттестации. Она проходит в виде онлайн-тестирования по изученным темам. Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации, вам надо ответить правильно на большую часть вопросов.