Ко всем курсам Event-менеджмент Excel и Google Таблицы MBA PR-менеджмент Аналитика для руководителей Антикризисный менеджмент Арт-менеджмент Бухгалтерский учет Геймификация Деловые переговоры и коммуникация Документационное обеспечение Закупки и тендеры Кадровое делопроизводство и охрана труда Клиентский сервис Комьюнити-менеджмент Консалтинг Коучинг Курсы для директоров Маркетплейсы и e-commerce Менеджмент в индустрии моды Менеджмент в образовании Музыкальный менеджмент Нетворкинг Операционный менеджмент Открытие бизнеса Подбор и управление персоналом Продакт-менеджмент Разработка онлайн-курсов Рекрутмент Ресторанный менеджмент Создание презентаций Спортивный менеджмент Строительство и недвижимость Тимбилдинг Управление бизнесом Управление командами Управление продажами Управление проектами Управление производством Управление разработкой и IT Финансовый менеджмент

Управление проектами от Контур.Школы

Вы научитесь

Управление проектом — это многогранная работа. Чтобы наработать навыки для эффективного управления командой и проработки рисков, нужно работать в реальных проектах и практиковаться на кейсах.Курс от Контур.Школы поможет вам в этом: опытный менеджер поделится опытом и личными методами работы, погрузит вас в среду коммуникации с коллегами и экспертами в области управления проектами, подарит уникальную информацию и научит анализировать ошибки, чтобы прогнозировать риски. В течение обучения вы рассмотрите несколько типов проектов и методологий управления, освоите работу с разными типами команд и наработаете базу технологий для реальных задач.
Тип курса
Онлайн
Тип обучения
Курс
Локация
Длительность
4 месяца
Стоимость
120000 ₽
Помощь в трудоустройстве
Да
Выдача сертификата
Да
Вы научитесь
#01
Пользоваться стандартами управления проектами
#02
Выстраивать работу с распределенными командами
#03
Использовать различные подходы к оценке в зависимости от типа проекта
#04
Применять современные методологии управления проектами: классика или Agile
#05
Ориентироваться в процессах и инструментах управления различными функциональными областями проекта
Программа курса

Курс подойдёт для изучения с нуля или с базовыми навыками управления проектами. На курсе вы системаитизируете знания или возьмёте старт.

Введение в проектное управление

Вы изучите понятия и задачи, связанные с профессией менеджера проекта. Вы освоите основные понятия, связанные с проектным управлением. Сориентируетесь в этапах жизненного цикла проекта. Вы рассмотрите отличия между классикой и Agile. Выделите преимущества и недостатки обоих. Узнаете, как выбрать подходящую методологию проектного управления. Вы поймёте больше про принципы Scrum и его инструменты. Вы уделите внимание управлению потоком работ и устранению препятствий в рамках проекта.

Вы изучите понятия и задачи, связанные с профессией менеджера проекта.

Вы освоите основные понятия, связанные с проектным управлением. Сориентируетесь в этапах жизненного цикла проекта.

Вы рассмотрите отличия между классикой и Agile. Выделите преимущества и недостатки обоих.

Узнаете, как выбрать подходящую методологию проектного управления.

Вы поймёте больше про принципы Scrum и его инструменты.

Вы уделите внимание управлению потоком работ и устранению препятствий в рамках проекта.

Инициация проекта

Вы разберёте этапы инициации, включая определение целей и задач проекта, анализ рисков, определение бюджета и ресурсов, а также формирование команды проекта. Поймёте, на чём основано создание устава проекта. Поймёте его ключевые элементы и роль в успешной реализации. Вы поймёте, каковы методы работы с ними для достижения успеха проекта.

Вы разберёте этапы инициации, включая определение целей и задач проекта, анализ рисков, определение бюджета и ресурсов, а также формирование команды проекта.

Поймёте, на чём основано создание устава проекта. Поймёте его ключевые элементы и роль в успешной реализации.

Вы поймёте, каковы методы работы с ними для достижения успеха проекта.

Планирование проекта

Вы рассмотрите планирование содержания проекта в рамках Waterfall. Рассмотрите инструменты работы с требованиями, их приоритизацию и изменение в процессе реализации. Вы изучите методы определения длительности задач, создание графика и контроль выполнения сроков. Вы изучите методы определения объема работы, приоритизации задач и создание графика их выполнения. Вы узнаете, кто отвечает за формирование команды в классическом проектном управлении и как построен этот процесс. Вы разберёте роли и обязанности членов команды, а также методы управления командой в рамках Agile. Вы рассмотрите организацию коммуникаций. Познакомитесь с понятием ритма. Узнаете про методы организации коммуникаций, структуру и ритм в рамках Agile Вы поймёте больше про управление рисками.Сможете искать методы определения и анализа рисков, создание реестра и планирование мер по их управлению. Узнаете, как определяются и анализируются риски в рамках Agile-проектов. Изучите создание реестра и планирование мер. Научитесь планировать финансовую сторону работ. Вы научитесь оценивать затраты и выгоды. Изучите методы определения ROI и других показателей эффективности. Вы поймёте, каковы методы определения критериев, создание плана контроля качества. Освоите работу с качеством над IT-проектами.

Вы рассмотрите планирование содержания проекта в рамках Waterfall.

Рассмотрите инструменты работы с требованиями, их приоритизацию и изменение в процессе реализации.

Вы изучите методы определения длительности задач, создание графика и контроль выполнения сроков.

Вы изучите методы определения объема работы, приоритизации задач и создание графика их выполнения.

Вы узнаете, кто отвечает за формирование команды в классическом проектном управлении и как построен этот процесс.

Вы разберёте роли и обязанности членов команды, а также методы управления командой в рамках Agile.

Вы рассмотрите организацию коммуникаций. Познакомитесь с понятием ритма.

Узнаете про методы организации коммуникаций, структуру и ритм в рамках Agile

Вы поймёте больше про управление рисками.Сможете искать методы определения и анализа рисков, создание реестра и планирование мер по их управлению.

Узнаете, как определяются и анализируются риски в рамках Agile-проектов. Изучите создание реестра и планирование мер.

Научитесь планировать финансовую сторону работ.

Вы научитесь оценивать затраты и выгоды. Изучите методы определения ROI и других показателей эффективности.

Вы поймёте, каковы методы определения критериев, создание плана контроля качества.

Освоите работу с качеством над IT-проектами.

Реализация проекта

Узнаете больше про общие этапы реализации проекта. Сможете организовать контроль командой или взять ответственность за это на себя. Вы узнаете, как создавать проектную отчётность и какие документы она подразумевает.

Узнаете больше про общие этапы реализации проекта. Сможете организовать контроль командой или взять ответственность за это на себя.

Вы узнаете, как создавать проектную отчётность и какие документы она подразумевает.

Завершение проекта

Вы узнаете, как запустить проект и контролировать его поддержку после запуска. Поймёте, на каком этапе и при достижении каких результатов можно завершать проект.

Вы узнаете, как запустить проект и контролировать его поддержку после запуска.

Поймёте, на каком этапе и при достижении каких результатов можно завершать проект.

Практические советы по реализации проектов

Вы рассмотрите методы и этапы проектирования, анализ рынка, конкурентов и потребителей, создание прототипов и тестирование продукта. Вы научитесь оптимизировать БП с целью улучшения эффективности и повышения конкурентоспособности компании. Узнаете, как происходит внедрение цифровых технологий. Вы освоите методы определения проблемных зон, анализ текущей организационной структуры, разработку плана изменений и управление процессом внедрения. Вы сможете рассмотреть функции и роли проектного офиса, методы управления проектами, создание и оптимизация процессов управления проектами. Вы сможете качественнее анализировать риски и составлять план управления ими. Узнаете, как работать с распределённой командой и создавать эффективную систему. Вы научитесь использовать manager и системы управления проектами. Рассматриваются методы планирования, контроля и управления проектами, выбор и внедрение систем управления.

Вы рассмотрите методы и этапы проектирования, анализ рынка, конкурентов и потребителей, создание прототипов и тестирование продукта.

Вы научитесь оптимизировать БП с целью улучшения эффективности и повышения конкурентоспособности компании.

Узнаете, как происходит внедрение цифровых технологий.

Вы освоите методы определения проблемных зон, анализ текущей организационной структуры, разработку плана изменений и управление процессом внедрения.

Вы сможете рассмотреть функции и роли проектного офиса, методы управления проектами, создание и оптимизация процессов управления проектами.

Вы сможете качественнее анализировать риски и составлять план управления ими.

Узнаете, как работать с распределённой командой и создавать эффективную систему.

Вы научитесь использовать manager и системы управления проектами. Рассматриваются методы планирования, контроля и управления проектами, выбор и внедрение систем управления.

Итоговая аттестация

Вы выполните несколько финальных заданий, в рамках которых вам предстоит показать все полученные на курсе навыки. Сможете подготовиться к итоговой аттестации. 

Вы выполните несколько финальных заданий, в рамках которых вам предстоит показать все полученные на курсе навыки. Сможете подготовиться к итоговой аттестации. 

Итоговый тест

Тест включает 16 вопросов по темам курса. Вы успешно справитесь с тестированием, если будете качественно выполнять практику в течение обучения.

Отзывы о данном курсе
На этот курс ещё нет отзывов.
Контур.Школа
Школа
Контур.Школа — это платформа онлайн-образования для каждого, кто хочет продолжать расти в своей профессии или осваивать новую. В каталоге школы есть курсы по бухучету и налогам, охране труда, кадрам и HR, педагогике, продажам,а также другим востребованным направлениям.