Коуч-стиль как эффективный инструмент управления персоналом от НАДПО
Вы научитесь
Программа курса
Программа курса состоит из трёх образовательных модулей и двенадцати дисциплин. Все они оснащены практическими заданиями для проработки теории.
Роль коучинга в управлении персоналом
Вы познакомитесь с понятием коучинга. Рассмотрите этапы внедрения такой системы работы с персоналом. Вы узнаете о сфере коучинга со стороны компетенций. Поймёте, к чему стоит стремиться руководителю. Вы обзорно разберёте основные правила управления людьми.
Вы познакомитесь с понятием коучинга. Рассмотрите этапы внедрения такой системы работы с персоналом.
Вы узнаете о сфере коучинга со стороны компетенций. Поймёте, к чему стоит стремиться руководителю.
Вы обзорно разберёте основные правила управления людьми.
Практический инструментарий управления персоналом в стиле коучинга
Вы узнаете, что такое адаптация сотрудника или персонала к новым системам управления. Вы научитесь прослеживать уровень развития эмоционального интеллекта. Вы узнаете про новые инструменты коучинга. Поймёте, как их применяют топ-менеджеры. Вы научитесь применять коучинг проектов и эффективности. Познакомитесь с несколькими моделями.
Вы узнаете, что такое адаптация сотрудника или персонала к новым системам управления.
Вы научитесь прослеживать уровень развития эмоционального интеллекта.
Вы узнаете про новые инструменты коучинга. Поймёте, как их применяют топ-менеджеры.
Вы научитесь применять коучинг проектов и эффективности. Познакомитесь с несколькими моделями.
Практикоориентированные методы работы с персоналом в коуч-стиле
Вы узнаете, как наставничество помогает развитию людей. Вы рассмотрите конфликты в организациях. Научитесь консультировать менеджеров по подобным вопросам. Вы разберётесь в принципе организационного консультирования. Вы научитесь брать роль бизнес-тренера. Вы сравните тренинги для персонала и управляющих.
Вы узнаете, как наставничество помогает развитию людей.
Вы рассмотрите конфликты в организациях. Научитесь консультировать менеджеров по подобным вопросам.
Вы разберётесь в принципе организационного консультирования.
Вы научитесь брать роль бизнес-тренера.
Вы сравните тренинги для персонала и управляющих.
Итоговая аттестация
На аттестации вам необходимо отработать все полученные навыки так, чтобы в процессе реальной работы они не вызывали затруднений.
Похожие курсы
В каталог
