Ко всем курсам Event-менеджмент Excel и Google Таблицы MBA PR-менеджмент Аналитика для руководителей Антикризисный менеджмент Арт-менеджмент Бухгалтерский учет Геймификация Деловые переговоры и коммуникация Документационное обеспечение Закупки и тендеры Кадровое делопроизводство и охрана труда Клиентский сервис Комьюнити-менеджмент Консалтинг Коучинг Курсы для директоров Маркетплейсы и e-commerce Менеджмент в индустрии моды Менеджмент в образовании Музыкальный менеджмент Нетворкинг Операционный менеджмент Открытие бизнеса Подбор и управление персоналом Продакт-менеджмент Разработка онлайн-курсов Рекрутмент Ресторанный менеджмент Создание презентаций Спортивный менеджмент Строительство и недвижимость Тимбилдинг Управление бизнесом Управление командами Управление продажами Управление проектами Управление производством Управление разработкой и IT Финансовый менеджмент
Акция

Управление персоналом организации от Национального центрального института развития дополнительного образования

Вы научитесь

Управлять персоналом приходится представителям многих профессий – менеджерам, эйчарам, руководителям. Этот курс поможет вам научиться качественно и профессионально осуществлять отбор, обучение и аттестацию сотрудников. Вы изучите основные законодательные требования, получите представление о психологии, сможете выстраивать стратегии управления персоналом, грамотно мотивировать работников, способствовать их развитию, внедрять в работу инновационные технологии. Вы освоите навыки тайм-менеджмента, узнаете, как грамотно налаживать деловые коммуникации и разрешать возникающие конфликты.
Тип курса
Онлайн
Тип обучения
Курс
Локация
Длительность
4 месяца
Стоимость
28500 ₽
Помощь в трудоустройстве
Да
Выдача сертификата
Да
Вы научитесь
#01
Проводить оценку и аттестацию персонала
#02
Внедрять новейшие технологии в управление
#03
Осуществлять отбор персонала и управление им
#04
Применять коучинговый подход при обучении сотрудников
#05
Мотивировать сотрудников
#06
способствовать развитию их профессиональных качеств
Программа курса

За четыре месяца вы сможете освоить полный курс по управлению персоналом и научитесь осуществлять отбор, оценку и обучение сотрудников.

Нормативно-правовой раздел

Изучите правовые нормы, изложенные в трудовом законодательстве. Ознакомитесь с профессиональным стандартом вашей новой специальности. Получите представление о локальных нормативных актах. Узнаете, каких форм и видов они могут быть.

Изучите правовые нормы, изложенные в трудовом законодательстве. Ознакомитесь с профессиональным стандартом вашей новой специальности. Получите представление о локальных нормативных актах. Узнаете, каких форм и видов они могут быть.

Изучите правовые нормы, изложенные в трудовом законодательстве.

Ознакомитесь с профессиональным стандартом вашей новой специальности.

Получите представление о локальных нормативных актах.

Узнаете, каких форм и видов они могут быть.

Раздел общепрофессиональных дисциплин

Познакомитесь с историей развития психологии как науки. Получите представление о её общей характеристике. Поймёте, каким образом у человека сформировалось сознание. Изучите познавательную сферу личности. Продолжите изучение данной темы. Получите представление об устройстве эмоционально-волевой сферы. Рассмотрите структуру личности. Составите основное представление о психодиагностике. Ознакомитесь с историей этого направления. Узнаете, что такое дифференциальная психометрика. Изучите классификацию психодиагностических методик. Ознакомитесь с требованиями к построению и проверке методик. Научитесь использовать главные принципы психодиагностики. Сможете проводить тестирование. Разберётесь, как осуществляется психодиагностика интеллекта. Научитесь диагностировать познавательные процессы. Сможете выявлять специальные способности. Узнаете, как проанализировать эмоционально-волевую сферу. Сможете проводить диагностику потребностно-мотивационной сферы. Ознакомитесь с особенностями работы с группой. Сможете применять беседу в качестве одной из психодиагностических техник. Узнаете, как оптимизировать анализ при помощи компьютерных технологий. Ознакомитесь с отличительными чертами клинического подхода. Получите представление об этических принципах, которыми следует руководствоваться в процессе проведения диагностики. Изучите методы системы управления персоналом. Разберётесь, как выстроить организационную структуру. Сможете сформировать корпоративную культуру и работать над её продвижением. Узнаете, как подойти к её созданию. Поймёте, каким должно быть кадровое делопроизводство в организации. Изучите правила составления кадровой документации. Узнаете, как разработать систему стратегического управления персоналом. Выясните, как можно реализовать подобную систему. Научитесь производить администрирование процессов и документооборота.

Познакомитесь с историей развития психологии как науки. Получите представление о её общей характеристике. Поймёте, каким образом у человека сформировалось сознание. Изучите познавательную сферу личности. Продолжите изучение данной темы. Получите представление об устройстве эмоционально-волевой сферы. Рассмотрите структуру личности.

Познакомитесь с историей развития психологии как науки.

Получите представление о её общей характеристике.

Поймёте, каким образом у человека сформировалось сознание.

Изучите познавательную сферу личности.

Продолжите изучение данной темы.

Получите представление об устройстве эмоционально-волевой сферы.

Рассмотрите структуру личности.

Составите основное представление о психодиагностике. Ознакомитесь с историей этого направления. Узнаете, что такое дифференциальная психометрика. Изучите классификацию психодиагностических методик. Ознакомитесь с требованиями к построению и проверке методик. Научитесь использовать главные принципы психодиагностики. Сможете проводить тестирование. Разберётесь, как осуществляется психодиагностика интеллекта. Научитесь диагностировать познавательные процессы. Сможете выявлять специальные способности. Узнаете, как проанализировать эмоционально-волевую сферу. Сможете проводить диагностику потребностно-мотивационной сферы. Ознакомитесь с особенностями работы с группой. Сможете применять беседу в качестве одной из психодиагностических техник. Узнаете, как оптимизировать анализ при помощи компьютерных технологий. Ознакомитесь с отличительными чертами клинического подхода. Получите представление об этических принципах, которыми следует руководствоваться в процессе проведения диагностики.

Составите основное представление о психодиагностике.

Ознакомитесь с историей этого направления.

Узнаете, что такое дифференциальная психометрика.

Изучите классификацию психодиагностических методик.

Ознакомитесь с требованиями к построению и проверке методик.

Научитесь использовать главные принципы психодиагностики.

Сможете проводить тестирование.

Разберётесь, как осуществляется психодиагностика интеллекта.

Научитесь диагностировать познавательные процессы.

Сможете выявлять специальные способности.

Узнаете, как проанализировать эмоционально-волевую сферу.

Сможете проводить диагностику потребностно-мотивационной сферы.

Ознакомитесь с особенностями работы с группой.

Сможете применять беседу в качестве одной из психодиагностических техник.

Узнаете, как оптимизировать анализ при помощи компьютерных технологий.

Ознакомитесь с отличительными чертами клинического подхода.

Получите представление об этических принципах, которыми следует руководствоваться в процессе проведения диагностики.

Изучите методы системы управления персоналом. Разберётесь, как выстроить организационную структуру. Сможете сформировать корпоративную культуру и работать над её продвижением. Узнаете, как подойти к её созданию. Поймёте, каким должно быть кадровое делопроизводство в организации. Изучите правила составления кадровой документации.

Изучите методы системы управления персоналом.

Разберётесь, как выстроить организационную структуру.

Сможете сформировать корпоративную культуру и работать над её продвижением.

Узнаете, как подойти к её созданию.

Поймёте, каким должно быть кадровое делопроизводство в организации.

Изучите правила составления кадровой документации.

Узнаете, как разработать систему стратегического управления персоналом. Выясните, как можно реализовать подобную систему. Научитесь производить администрирование процессов и документооборота.

Узнаете, как разработать систему стратегического управления персоналом.

Выясните, как можно реализовать подобную систему.

Научитесь производить администрирование процессов и документооборота.

Раздел специальных дисциплин

Ознакомитесь с основами кадрового планирования. Научитесь планировать потребность в персонале. Выясните, как организовать систему подбора персонала. Ознакомитесь с документами, регламентирующим данный процесс. Сможете сформулировать необходимые требования к сотрудникам. Сможете определить источники привлечения кандидатов. Изучите различные методы отбора новых сотрудников. Научитесь правильно заполнять заявку. Выясните, как должен документироваться процесс приёма на работу. Разберётесь, как документировать увольнение или перевод. Ознакомитесь с теоретическими аспектами адаптации новых сотрудников. Выясните, для каких целей можно использовать такой инструмент, как корпоративный портал. Узнаете, как организовать обучение персонала. Научитесь применять для этого дистанционные технологии. Сможете грамотно проводить оценку и аттестацию персонала. Получите представление о классических теориях мотивации. Научитесь стимулировать трудовую деятельность сотрудников. Выясните, каким образом система KPI связана со стратегическим управлением. Начнёте знакомство с темой конфликтологии. Получите основное представление о психологии конфликта. Изучите различные методы исследования и диагностики конфликта. Ознакомитесь с методологией и возможными вариантами интерпретации результатов. Разберётесь, как и зачем внедрить в вашу организацию коучинговые методы. Выясните, как протекает процесс бизнес-коучинга. Научитесь применять психодиагностику в управлении персоналом. Узнаете, каким образом осуществляется психологическая оценка при отборе новых сотрудников. Поймёте, как организовать психодиагностическое обследование. Познакомитесь с сутью, задачами и направлениями аудита персонала. Разберётесь, как и для чего осуществляется контроллинг персонала. Познакомитесь с различными способами планирования времени и принятия решений. Научитесь находить баланс между рациональной и интуитивной частями мозга. Сможете расставлять приоритеты в работе и жизни. Научитесь убеждать других и достигать ресурсного состояния. Выясните, какое программное обеспечение необходимо для реализации тайм-менеджмента. Узнаете, как сформировать целевые функции и элементы системы тайм-менеджмента в вашей компании.

Ознакомитесь с основами кадрового планирования. Научитесь планировать потребность в персонале. Выясните, как организовать систему подбора персонала. Ознакомитесь с документами, регламентирующим данный процесс. Сможете сформулировать необходимые требования к сотрудникам. Сможете определить источники привлечения кандидатов. Изучите различные методы отбора новых сотрудников. Научитесь правильно заполнять заявку.

Ознакомитесь с основами кадрового планирования.

Научитесь планировать потребность в персонале.

Выясните, как организовать систему подбора персонала.

Ознакомитесь с документами, регламентирующим данный процесс.

Сможете сформулировать необходимые требования к сотрудникам.

Сможете определить источники привлечения кандидатов.

Изучите различные методы отбора новых сотрудников.

Научитесь правильно заполнять заявку.

Выясните, как должен документироваться процесс приёма на работу. Разберётесь, как документировать увольнение или перевод.

Выясните, как должен документироваться процесс приёма на работу.

Разберётесь, как документировать увольнение или перевод.

Ознакомитесь с теоретическими аспектами адаптации новых сотрудников. Выясните, для каких целей можно использовать такой инструмент, как корпоративный портал.

Ознакомитесь с теоретическими аспектами адаптации новых сотрудников.

Выясните, для каких целей можно использовать такой инструмент, как корпоративный портал.

Узнаете, как организовать обучение персонала. Научитесь применять для этого дистанционные технологии.

Узнаете, как организовать обучение персонала.

Научитесь применять для этого дистанционные технологии.

Сможете грамотно проводить оценку и аттестацию персонала.

Получите представление о классических теориях мотивации. Научитесь стимулировать трудовую деятельность сотрудников. Выясните, каким образом система KPI связана со стратегическим управлением.

Получите представление о классических теориях мотивации.

Научитесь стимулировать трудовую деятельность сотрудников.

Выясните, каким образом система KPI связана со стратегическим управлением.

Начнёте знакомство с темой конфликтологии. Получите основное представление о психологии конфликта. Изучите различные методы исследования и диагностики конфликта. Ознакомитесь с методологией и возможными вариантами интерпретации результатов.

Начнёте знакомство с темой конфликтологии.

Получите основное представление о психологии конфликта.

Изучите различные методы исследования и диагностики конфликта.

Ознакомитесь с методологией и возможными вариантами интерпретации результатов.

Разберётесь, как и зачем внедрить в вашу организацию коучинговые методы. Выясните, как протекает процесс бизнес-коучинга.

Разберётесь, как и зачем внедрить в вашу организацию коучинговые методы.

Выясните, как протекает процесс бизнес-коучинга.

Научитесь применять психодиагностику в управлении персоналом. Узнаете, каким образом осуществляется психологическая оценка при отборе новых сотрудников. Поймёте, как организовать психодиагностическое обследование.

Научитесь применять психодиагностику в управлении персоналом.

Узнаете, каким образом осуществляется психологическая оценка при отборе новых сотрудников.

Поймёте, как организовать психодиагностическое обследование.

Познакомитесь с сутью, задачами и направлениями аудита персонала. Разберётесь, как и для чего осуществляется контроллинг персонала.

Познакомитесь с сутью, задачами и направлениями аудита персонала.

Разберётесь, как и для чего осуществляется контроллинг персонала.

Познакомитесь с различными способами планирования времени и принятия решений. Научитесь находить баланс между рациональной и интуитивной частями мозга. Сможете расставлять приоритеты в работе и жизни. Научитесь убеждать других и достигать ресурсного состояния. Выясните, какое программное обеспечение необходимо для реализации тайм-менеджмента. Узнаете, как сформировать целевые функции и элементы системы тайм-менеджмента в вашей компании.

Познакомитесь с различными способами планирования времени и принятия решений.

Научитесь находить баланс между рациональной и интуитивной частями мозга.

Сможете расставлять приоритеты в работе и жизни.

Научитесь убеждать других и достигать ресурсного состояния.

Выясните, какое программное обеспечение необходимо для реализации тайм-менеджмента.

Узнаете, как сформировать целевые функции и элементы системы тайм-менеджмента в вашей компании.

Итоговая аттестация

В завершение обучения на курсе сможете подтвердить ваши новые теоретические познания и практические навыки, пройдя финальное тестирование.

Отзывы о данном курсе
На этот курс ещё нет отзывов.
Национальный центральный институт развития дополнительного образования
Школа
Национальный центральный институт развития дополнительного образования — это онлайн-платформа, в каталоге которой есть программы обучения профессиям из различных сфер: психологии, дефектологии, менеджмента, физкультуры и даже программирования.