Директор по персоналу от City Business School

Программа курса

Вы будете по очереди изучать учебные модули, выполнять практические задания и тесты. Также вас ждут разборы случаев из реальной практики, интерактивные упражнения и вебинары. 

Стратегическое управление персоналом

Получите представление о том, в чём заключается стратегическое управление персоналом. Изучите соответствующие принципы и сможете применять их на практике. Узнаете, какими компетенциями должен обладать директор по персоналу. Определите его роль в компании. Разберёте его обязанности. Поговорите о том, как устроена HR-служба. Поймёте, из каких отделов она состоит и какие функции выполняет каждый из них. 

Получите представление о том, в чём заключается стратегическое управление персоналом. Изучите соответствующие принципы и сможете применять их на практике.

Узнаете, какими компетенциями должен обладать директор по персоналу. Определите его роль в компании. Разберёте его обязанности.

Поговорите о том, как устроена HR-служба. Поймёте, из каких отделов она состоит и какие функции выполняет каждый из них. 

Бренд работодателя

Узнаете, в чём должен заключаться HR-брендом и научитесь работать над его созданием. Узнаете, как привлечь потенциальных сотрудников.  Получите представление о том, как помочь новому работнику с адаптацией и рассказать ему про ценности компании. Дадите определение понятию EVP.  Научитесь составлять стратегию цифрового развития карьерного бренда. Обучитесь соответствующим методам и техникам.  Обсудите вопрос создания и проработки образа бренда. Поговорите о способах продвижения в социальных сетях. Рассмотрите особенности разных площадок. Сможете применять креативный подход в профессиональной деятельности директора по персоналу. Узнаете, как повысить личную эффективность при помощи нестандартных методик. 

Узнаете, в чём должен заключаться HR-брендом и научитесь работать над его созданием. Узнаете, как привлечь потенциальных сотрудников. 

Получите представление о том, как помочь новому работнику с адаптацией и рассказать ему про ценности компании. Дадите определение понятию EVP. 

Научитесь составлять стратегию цифрового развития карьерного бренда. Обучитесь соответствующим методам и техникам. 

Обсудите вопрос создания и проработки образа бренда. Поговорите о способах продвижения в социальных сетях. Рассмотрите особенности разных площадок.

Сможете применять креативный подход в профессиональной деятельности директора по персоналу. Узнаете, как повысить личную эффективность при помощи нестандартных методик. 

Подбор персонала

Получите представление о том, какими навыками и компетенциями должен обладать идеальный кандидат. Сможете подбирать персонал, исходя из конкретных требований на должность. Поговорите о механизмах поиска будущих работников. Научитесь успешно применять их на практике. Рассмотрите соответствующие площадки. Познакомитесь с основами хедхантинга и Executive Search. Разберёте особенности поиска топ-менеджеров и Senior-специалистов.  Получите представление о том, как правильно проводить собеседования. Сможете построить его таким образом, чтобы узнать всю нужную информацию о кандидате.  Обсудите вопрос сбора рекомендаций. Поймёте, как должен быть организован данный процесс. Приобретёте соответствующие практические навыки. Научитесь проводить аудит системы подбора. Рассмотрите правила и специфику проведения этого процесса. Узнаете, как реализовать его на практике.  Получите представление о том, как автоматизировать отдельные HR-процессы. Познакомитесь с соответствующим инструментарием и сможете им пользоваться.

Получите представление о том, какими навыками и компетенциями должен обладать идеальный кандидат. Сможете подбирать персонал, исходя из конкретных требований на должность.

Поговорите о механизмах поиска будущих работников. Научитесь успешно применять их на практике. Рассмотрите соответствующие площадки.

Познакомитесь с основами хедхантинга и Executive Search. Разберёте особенности поиска топ-менеджеров и Senior-специалистов. 

Получите представление о том, как правильно проводить собеседования. Сможете построить его таким образом, чтобы узнать всю нужную информацию о кандидате. 

Обсудите вопрос сбора рекомендаций. Поймёте, как должен быть организован данный процесс. Приобретёте соответствующие практические навыки.

Научитесь проводить аудит системы подбора. Рассмотрите правила и специфику проведения этого процесса. Узнаете, как реализовать его на практике. 

Получите представление о том, как автоматизировать отдельные HR-процессы. Познакомитесь с соответствующим инструментарием и сможете им пользоваться.

Адаптация персонала

Определите главные цели и задачи процесса адаптации персонала, а также его сущность. Сможете проводить соответствующие мероприятия. Получите представление о том, каким требованиям должен соответствовать хороший наставник. Научитесь грамотно исполнять эту роль. 

Определите главные цели и задачи процесса адаптации персонала, а также его сущность. Сможете проводить соответствующие мероприятия.

Получите представление о том, каким требованиям должен соответствовать хороший наставник. Научитесь грамотно исполнять эту роль. 

Показатели эффективности

Научитесь разрабатывать KPI для своей компании и грамотно внедрять его в рабочие процессы. Сможете следить за данным показателем.  Дадите определение понятию грейдирования. Выявите его цели и задачи. Изучите соответствующие методики и приёмы.  Познакомитесь с концепцией управления по целям или MBO. Рассмотрите её основные принципы и правила. Научитесь им следовать. Получите представление о том, что такое система сбалансированных показателей и как она работает. Сможете внедрять её в деятельность компании.

Научитесь разрабатывать KPI для своей компании и грамотно внедрять его в рабочие процессы. Сможете следить за данным показателем. 

Дадите определение понятию грейдирования. Выявите его цели и задачи. Изучите соответствующие методики и приёмы. 

Познакомитесь с концепцией управления по целям или MBO. Рассмотрите её основные принципы и правила. Научитесь им следовать.

Получите представление о том, что такое система сбалансированных показателей и как она работает. Сможете внедрять её в деятельность компании.

Мотивация

Узнаете, как грамотно устанавливать и повышать заработную плату и премии. Научитесь мотивировать сотрудников с их помощью. Познакомитесь с различными видами нематериальной мотивации персонала. Поймёте, в каких ситуациях их лучше всего использовать. 

Узнаете, как грамотно устанавливать и повышать заработную плату и премии. Научитесь мотивировать сотрудников с их помощью.

Познакомитесь с различными видами нематериальной мотивации персонала. Поймёте, в каких ситуациях их лучше всего использовать. 

Корпоративная культура

Поговорите о важности миссии и целей компании для рабочего процесса. Научитесь формулировать задачи организации и доносить их до работников. Обсудите вопрос корпоративных ценностей. Изучите их роль в компании. Сможете их вводить и следить за их соблюдением.  Изучите принципы и правила корпоративной культуры. Определите её функции. Приобретёте навыки её внедрения и дальнейшего развития.

Поговорите о важности миссии и целей компании для рабочего процесса. Научитесь формулировать задачи организации и доносить их до работников.

Обсудите вопрос корпоративных ценностей. Изучите их роль в компании. Сможете их вводить и следить за их соблюдением. 

Изучите принципы и правила корпоративной культуры. Определите её функции. Приобретёте навыки её внедрения и дальнейшего развития.

Формирование команды

Поговорите о лидерских качествах и их необходимости в работе директора по персоналу. Сможете развить их в себе и использовать в профессиональной деятельности. Выявите признаки сильной и опытной команды. Узнаете, как её собрать. Подробно обсудите вопрос развития сотрудников.  Дадите точную характеристику понятию персоналозависимости. Изучите сопутствующие теоретические положения и терминологию. Научитесь работать над лояльностью сотрудников. Поймёте, как поднять их мотивацию. Познакомитесь с соответствующими методиками.

Поговорите о лидерских качествах и их необходимости в работе директора по персоналу. Сможете развить их в себе и использовать в профессиональной деятельности.

Выявите признаки сильной и опытной команды. Узнаете, как её собрать. Подробно обсудите вопрос развития сотрудников. 

Дадите точную характеристику понятию персоналозависимости. Изучите сопутствующие теоретические положения и терминологию.

Научитесь работать над лояльностью сотрудников. Поймёте, как поднять их мотивацию. Познакомитесь с соответствующими методиками.

Организация удаленной работы

Поговорите об особенностях позиции лидера при дистанционной работе. Обучитесь соответствующим технологиям управления. Узнаете, как сформировать эффективную команду в условиях удалённой работы. Сможете грамотно обучить персонал.  Рассмотрите тему персоналозависимости через призму дистанционного формата. Изучите сопутствующую теорию и терминологию.  Обсудите вопрос лояльности персонала при удалённой работе. Познакомитесь с техниками удержания сотрудников. 

Поговорите об особенностях позиции лидера при дистанционной работе. Обучитесь соответствующим технологиям управления.

Узнаете, как сформировать эффективную команду в условиях удалённой работы. Сможете грамотно обучить персонал. 

Рассмотрите тему персоналозависимости через призму дистанционного формата. Изучите сопутствующую теорию и терминологию. 

Обсудите вопрос лояльности персонала при удалённой работе. Познакомитесь с техниками удержания сотрудников. 

Обучение и развитие персонала

Получите представление о чём, почему важно постоянно заниматься обучением сотрудников. Рассмотрите соответствующие формы обучения. Поговорите о том, как должен выглядеть корпоративный учебный центр. Выявите его цели и задачи. Узнаете, как правильно организовать его работу.

Получите представление о чём, почему важно постоянно заниматься обучением сотрудников. Рассмотрите соответствующие формы обучения.

Поговорите о том, как должен выглядеть корпоративный учебный центр. Выявите его цели и задачи. Узнаете, как правильно организовать его работу.

Управление знаниями

Дадите определение понятию управления знаниями. Узнаете, в чём состоит сущность этого процесса. Выявите его цели и задачи.  Познакомитесь с действенными методами и техниками управления знаниями. Научитесь грамотно пользоваться ими в своей профессиональной деятельности.

Дадите определение понятию управления знаниями. Узнаете, в чём состоит сущность этого процесса. Выявите его цели и задачи. 

Познакомитесь с действенными методами и техниками управления знаниями. Научитесь грамотно пользоваться ими в своей профессиональной деятельности.

Оценка и аттестация персонала

Поговорите о процессе оценки персонала. Разделите его на отдельные этапы. Выявите его цели и задачи и сможете им следовать. Узнаете, что из себя представляет аттестация сотрудников и для чего она нужна. Научитесь проводить её с учётом всех нюансов. 

Поговорите о процессе оценки персонала. Разделите его на отдельные этапы. Выявите его цели и задачи и сможете им следовать.

Узнаете, что из себя представляет аттестация сотрудников и для чего она нужна. Научитесь проводить её с учётом всех нюансов. 

Кадровый резерв

Дадите определение понятию кадрового резерва. Познакомитесь с соответствующими программами и научитесь воплощать их в жизнь.  Обсудите вопрос особенностей карьерного планирования своих сотрудников. Изучите все необходимые детали этого процесса. 

Дадите определение понятию кадрового резерва. Познакомитесь с соответствующими программами и научитесь воплощать их в жизнь. 

Обсудите вопрос особенностей карьерного планирования своих сотрудников. Изучите все необходимые детали этого процесса. 

Кадровое делопроизводство

Рассмотрите разные виды кадровой документации. Приобретёте и отточите соответствующие практические навыки. Сможете применить их в профессиональной деятельности. Узнаете, как должна проходить процедура увольнения сотрудников. Разберёте все этапы данного процесса. Поговорите о его нормативно-правовом регулировании.

Рассмотрите разные виды кадровой документации. Приобретёте и отточите соответствующие практические навыки. Сможете применить их в профессиональной деятельности.

Узнаете, как должна проходить процедура увольнения сотрудников. Разберёте все этапы данного процесса. Поговорите о его нормативно-правовом регулировании.

Бюджет службы управления персоналом

Поймёте, из чего состоит HR-бюджет. Научитесь составлять его исходя из текущих потребностей и целей компании. Сможете управлять данными средствами. Поговорите о том, как обосновать необходимость запрашиваемых ресурсов. Приобретёте навыки конструктивной аргументации и защиты своей позиции.

Поймёте, из чего состоит HR-бюджет. Научитесь составлять его исходя из текущих потребностей и целей компании. Сможете управлять данными средствами.

Поговорите о том, как обосновать необходимость запрашиваемых ресурсов. Приобретёте навыки конструктивной аргументации и защиты своей позиции.

Ключевые HR-тренды 2025

Разберёте ключевые HR-тренды на следующий год. Узнаете, как сейчас выглядят отношения между кандидатами и директором по персоналу.

Разберёте ключевые HR-тренды на следующий год. Узнаете, как сейчас выглядят отношения между кандидатами и директором по персоналу.

Личная эффективность и управленческие навыки

Поработаете над развитием управленческих навыков и лидерских качеств. Узнаете, как повысить личную эффективность, больше успевать и лучше зарабатывать.