Управление проектами от Компьютерной Академии TOP
Вы научитесь
Программа курса
На курсе вы будете практиковаться на учебных проектах, решать домашние задания с проверкой, закреплять теоретические знания через тестирования.
Введение в процесс управления проектами
Вы узнаете, из чего состоит управление проектами. Отдельно познакомитесь с IT-сферой и ее особенностями в контексте project-менеджмента.
Жизненный цикл разработки ПО (SDLC), определение стейкхолдеров
Вы перейдете к подробному изучению управления проектами в IT-сфере. Узнаете, что такое стейкхолдеры. Рассмотрите жизненный цикл ПО.
Разбор основных моделей разработки: Waterfall, Prototype, Iterative, Spiral, V-model
Вы узнаете про главные модели разработки. Узнаете, что такое Waterfall, Prototype, Iterative и прочие. Поймете, зачем управляющему разбираться в этапах разработки на базовом уровне.
Методологии семейства Agile и фреймворки. Подробный разбор метода Scrum
Вы узнаете про фреймворки и сферу их использования. Рассмотрите семейство Agile и принципы руководства в командах.
Управление внедрением проекта: коммерческое предложение, разработка устава и проектного плана, мониторинг и контроль работ проекта
Вы сможете внедрять проекты. Рассмотрите коммерческую составляющую и проектный план. Узнаете, как контролировать ход работ и создать устав.
Инструменты для эффективной работы: Task manager, Jira, Redmine, Trello, Confluence, Worksection, MS Project, Mind-maps
Вы познакомитесь с лучшими таск-менеджерами и прочими инструментами для управления проектами. Сможете делегировать задачи с их помощью.
Составление карты бизнес процессов. Прототипирование и обзор популярных CRM
Вы разберетесь в бизнес-процессах. Сможете составлять их карты и пользоваться принципами прототипирования. Изучите CRM.
Создание плана управления содержанием проекта
Вы научитесь погружаться вглубь проектов. Узнаете, как управлять их внутренней составляющей и соответствовать целям.
Сбор требований, определение и подтверждение содержания, создание ИСР. Процесс мониторинга содержания проекта и продукта
Вы сможете создавать иерархическую структуру работ. Научитесь проводить мониторинг содержания проектов и подтверждать его.
Планирование управление расписанием. Определение процессов и последовательности операций
Вы узнаете, как распределить процессы и составить последовательность операций в рамках реализации проектов. Узнаете, как составлять расписание.
Оценка ресурсов и длительности операций. Разработка и контроль расписания
Вы сможете оценивать имеющиеся ресурсы и организовывать их пополнение. Поймете, как контролировать соблюдение расписания.
Управление стоимостью проекта (Project Cost): определение бюджета, планирование, оценка и контроль стоимости проекта
Вы узнаете, как определить стоимость проекта и привлекать дополнительное бюджетирование. Сможете оценивать и контролировать финальную стоимость.
Управление качеством проекта (Quality Management). Планирование и обеспечение высокого контроля качества
Вы узнаете, как управлять качеством проекта. Сможете планировать высокое качество и контролировать его на основных этапах.
Управление человеческими ресурсами (People Management)
Вы научитесь собирать команду специалистов под задачи конкретного проекта. Узнаете, нужна ли помощь HR, и сможете обеспечивать проект людьми.
Набор и эффективное управление командой проекта. Мотивация сотрудников
Вы изучите лучшие методологии управления командами проектов. Научитесь мотивировать сотрудников материально и нематериально.
Управление, планирование и контроль коммуникаций внутри проекта
Вы изучите коммуникации внутри проектов. Узнаете, как должны взаимодействовать между собой отделы. Сможете контролировать это.
Управление рисками проекта (Risk Management): идентификация, планирование и контроль рисков
Вы узнаете, как управлять рисками проектов. Изучите возможные пробелы и сможете заранее продумывать план действий.
Качественный и количественный анализ рисков. Планирование реагирования на риски
Вы глубже погрузитесь в управление рисками. Узнаете, как спланировать реагирование на риски и проводить качественный и количественный анализ.
Планирование управления изменениями на проекте. Составление плана по управлению изменениями
Вы узнаете, как составлять план по управлению изменениями. Сможете понимать риски изменений и учитывать неуправляемые факторы.
Методы оценки влияния изменений на проект. Утверждение и внесение изменений на всех этапах проекта
Вы узнаете, как влияют изменения на проект. Сможете утверждать и вносить изменения. Поймете, как оценивать влияние.
Управление поставками продукта. Определение артефактов
Вы рассмотрите физические проекты и управления поставками. Узнаете о работе с документацией и определением артефактов.
Формирование плана конфигурации поставки и релиза продукта
Вы познакомитесь с понятием релиза продукта. Научитесь формировать план конфигурации поставки. Поймете, какую роль проджект-менеджер играет в этих процессах.
Работа с UI/UX. Понятие юзабилити и работа с guidelines
Вы сможете анализировать пользовательский опыт. Узнаете, как использовать данные в рамках работы над проектом и улучшать его.
Особенности создания продукта/проекта, включая мобильные приложения. Рекомендации по выбору CMS и фреймворков для создания сайтов
Преподаватель расскажет о лучших инструментах для создания сайтов, управления разработкой мобильных приложений.
Поиск нового места работы: создание продающих резюме, особенности заполнения профиля на LinkedIn, основные вопросы на интервью для PM. Особенности работы PM в локальных и зарубежных компаниях. Особенности сертификации: Scrum Master, PMI, PMP
Вы получите полную карьерную консультацию. Узнаете, как уйти в управление проектами из вашей нынешней сферы. Составите портфолио и резюме.
