Ко всем курсам Event-менеджмент Excel и Google Таблицы MBA PR-менеджмент Аналитика для руководителей Антикризисный менеджмент Арт-менеджмент Бухгалтерский учет Геймификация Деловые переговоры и коммуникация Документационное обеспечение Закупки и тендеры Кадровое делопроизводство и охрана труда Клиентский сервис Комьюнити-менеджмент Консалтинг Коучинг Курсы для директоров Маркетплейсы и e-commerce Менеджмент в индустрии моды Менеджмент в образовании Музыкальный менеджмент Нетворкинг Операционный менеджмент Открытие бизнеса Подбор и управление персоналом Продакт-менеджмент Разработка онлайн-курсов Рекрутмент Ресторанный менеджмент Создание презентаций Спортивный менеджмент Строительство и недвижимость Тимбилдинг Управление бизнесом Управление командами Управление продажами Управление проектами Управление производством Управление разработкой и IT Финансовый менеджмент
Акция

Стратегическое и операционное управление персоналом организации от АНО "НИИДПО"

Вы научитесь

Директор по персоналу отвечает за управление человеческими ресурсами в компании, умеет пользоваться инструментами маркетинга, создавать образ работодателя, подбирать программы корпоративного обучения и организовать процесс подбора кандидатов на вакансии, проводить собеседования и оценивать соответствие навыков нынешних работников их квалификациям.Это лишь часть навыков этого специалиста, на самом деле он — HR-специалист, менеджер, управленец и аналитик в одном лице! Его умения имеют большое значение для развития компании, ведь правильное управление человеческими ресурсами является одним из ключевых факторов успеха любого бизнеса.
Тип курса
Онлайн
Тип обучения
Курс
Локация
Длительность
4 месяца
Стоимость
36000 ₽
Помощь в трудоустройстве
Да
Выдача сертификата
Да
Вы научитесь
#01
Управлять поиском
#02
подбором и отбором персонала
#03
Формировать бренд работодателя в СМИ и социальных сетях
#04
Разрабатывать стратегию управления персоналом в соответствии с миссией
#05
задачами и целями компании
#06
Подбирать и проводить мероприятия по обучению и развитию
#07
оценивать итоги и эффективность мероприятий
#08
Формировать структуру корпоративной культуры
#09
обеспечивать ее внедрение и поддержку всеми сотрудниками
Программа курса

Курс подойдет начинающим HR-специалистам и абсолютным новичкам. За 4 месяца вы освоитесь в стратегическом управлени персоналом, операционном менеджменте, рекрутменте, оценке и развитии команд и брендинге.

Общепрофессиональные дисциплины

Вы научитесь разрабатывать стратегию управления персоналом. Узнаете, как создается человеческий капитал. Вы выделите основные задачи кадровой службы. Сравните понятия "руководство" и "лидерство". Сможете планировать реализацию целей. Поймете, как выстроить корпоративную культуру.  Вы научитесь определять преимущества и недостатки формирования и реализации социальных целей и ценностей организации.

Вы научитесь разрабатывать стратегию управления персоналом. Узнаете, как создается человеческий капитал.

Вы выделите основные задачи кадровой службы. Сравните понятия "руководство" и "лидерство". Сможете планировать реализацию целей. Поймете, как выстроить корпоративную культуру. 

Поймете, как выстроить корпоративную культуру. 

Вы научитесь определять преимущества и недостатки формирования и реализации социальных целей и ценностей организации.

Специальные дисциплины

Вы составите схему бизнес-процесса подбора кандидатов на вакансию. Узнаете, как проводить собеседования и оценивать навыки человека. Вы будете оценивать сотрудников на соответствие требованиям квалификации. Вы сможете проводить мероприятия по обучению и развитию персонала. Вы научитесь планровать обучение сотрудников и оценивать эффективность. Рассмотрите системы нововведений. Вы сможете планировать численность персонала и отвечать за нормирование труда. Вы проанализируете HR-брендинг и его элементы. Разберетесь в ситуационных задачах. Вы будете формировать бюджет расходов на персонал. Изучите правила расчета коэффициента исполнения бюджета.

Вы составите схему бизнес-процесса подбора кандидатов на вакансию. Узнаете, как проводить собеседования и оценивать навыки человека.

Вы будете оценивать сотрудников на соответствие требованиям квалификации.

Вы сможете проводить мероприятия по обучению и развитию персонала.

Вы научитесь планровать обучение сотрудников и оценивать эффективность. Рассмотрите системы нововведений.

Вы сможете планировать численность персонала и отвечать за нормирование труда.

Вы проанализируете HR-брендинг и его элементы. Разберетесь в ситуационных задачах.

Вы будете формировать бюджет расходов на персонал. Изучите правила расчета коэффициента исполнения бюджета.

Итоговая аттестация

В конце обучения вам нужно пройти итоговую аттестацию. Согласно учебному плану, на выполнение заданий отведено 10 академических часов.

Отзывы о данном курсе
На этот курс ещё нет отзывов.
АНО "НИИДПО"
Школа
АНО "НИИДПО" предоставляет своим студентам возможность познакомиться с такими сферами деятельности, как бухучет, государственная служба, педагогика, менеджмент и другие.