Стратегическое и операционное управление персоналом организации от АНО "НИИДПО"
Вы научитесь
Программа курса
Курс подойдет начинающим HR-специалистам и абсолютным новичкам. За 4 месяца вы освоитесь в стратегическом управлени персоналом, операционном менеджменте, рекрутменте, оценке и развитии команд и брендинге.
Общепрофессиональные дисциплины
Вы научитесь разрабатывать стратегию управления персоналом. Узнаете, как создается человеческий капитал. Вы выделите основные задачи кадровой службы. Сравните понятия "руководство" и "лидерство". Сможете планировать реализацию целей. Поймете, как выстроить корпоративную культуру. Вы научитесь определять преимущества и недостатки формирования и реализации социальных целей и ценностей организации.
Вы научитесь разрабатывать стратегию управления персоналом. Узнаете, как создается человеческий капитал.
Вы выделите основные задачи кадровой службы. Сравните понятия "руководство" и "лидерство". Сможете планировать реализацию целей. Поймете, как выстроить корпоративную культуру.
Поймете, как выстроить корпоративную культуру.
Вы научитесь определять преимущества и недостатки формирования и реализации социальных целей и ценностей организации.
Специальные дисциплины
Вы составите схему бизнес-процесса подбора кандидатов на вакансию. Узнаете, как проводить собеседования и оценивать навыки человека. Вы будете оценивать сотрудников на соответствие требованиям квалификации. Вы сможете проводить мероприятия по обучению и развитию персонала. Вы научитесь планровать обучение сотрудников и оценивать эффективность. Рассмотрите системы нововведений. Вы сможете планировать численность персонала и отвечать за нормирование труда. Вы проанализируете HR-брендинг и его элементы. Разберетесь в ситуационных задачах. Вы будете формировать бюджет расходов на персонал. Изучите правила расчета коэффициента исполнения бюджета.
Вы составите схему бизнес-процесса подбора кандидатов на вакансию. Узнаете, как проводить собеседования и оценивать навыки человека.
Вы будете оценивать сотрудников на соответствие требованиям квалификации.
Вы сможете проводить мероприятия по обучению и развитию персонала.
Вы научитесь планровать обучение сотрудников и оценивать эффективность. Рассмотрите системы нововведений.
Вы сможете планировать численность персонала и отвечать за нормирование труда.
Вы проанализируете HR-брендинг и его элементы. Разберетесь в ситуационных задачах.
Вы будете формировать бюджет расходов на персонал. Изучите правила расчета коэффициента исполнения бюджета.
Итоговая аттестация
В конце обучения вам нужно пройти итоговую аттестацию. Согласно учебному плану, на выполнение заданий отведено 10 академических часов.